Интенсивные практические курсы operational excellence с фокусом на измеримые результаты для производства и логистики. Корпоративное обучение, основанное на реальных кейсах.
Начать проверку
Практические программы для специалистов, стремящихся к совершенствованию операционных процессов
Комплексный курс по внедрению Lean-подхода для оптимизации операционных процессов, устранения потерь и повышения эффективности производства.
Результаты для бизнеса: снижение времени производственного цикла на 20-30%, сокращение запасов на 30-40%, повышение OEE на 15-25%.
Интенсивный курс по методологии Six Sigma с фокусом на снижение вариабельности процессов и стабильное качество продукции.
Результаты для бизнеса: снижение уровня брака на 70-90%, повышение стабильности процессов, снижение затрат на проверку качества до 25%.
Практический курс по созданию культуры непрерывного совершенствования и внедрению системы управления предложениями сотрудников.
Результаты для бизнеса: увеличение количества улучшений на 300%, сокращение времени внедрения изменений на 50%, рост вовлеченности персонала.
Специализированный курс по оптимизации логистических операций, управлению цепочками поставок и складскими процессами.
Результаты для бизнеса: сокращение lead time на 30-50%, оптимизация запасов на 20-40%, повышение точности поставок до 98%.
Наши курсы построены на модульном принципе с фокусом на практическое применение инструментов operational excellence
Практические навыки построения карт текущего и целевого состояния, выявление узких мест и потерь в процессах.
Ожидаемые навыки: самостоятельное проведение VSM-сессий, расчет такта, анализ времени цикла, определение потенциала оптимизации.
KPI: сокращение lead time на 30-50%, выявление 80% потерь в процессе.
Системный подход к выявлению и устранению 8 типов потерь, практические инструменты оптимизации операций.
Ожидаемые навыки: идентификация потерь, расчет эффективности процессов, внедрение методик устранения потерь.
KPI: снижение непроизводительных операций на 40-60%, сокращение затрат на 15-25%.
Методики измерения и анализа вариабельности процессов, построение контрольных карт, управление стабильностью.
Ожидаемые навыки: построение и интерпретация контрольных карт, анализ возможностей процесса, расчет индексов Cp/Cpk.
KPI: снижение вариабельности процессов на 50-70%, повышение стабильности качества.
Структурированная методология решения проблем и улучшения процессов через этапы Define-Measure-Analyze-Improve-Control.
Ожидаемые навыки: управление проектами улучшений, определение ключевых метрик, анализ корневых причин, внедрение и стандартизация решений.
KPI: успешное завершение 90% проектов улучшений, ROI проектов >3:1.
Создание и поддержание стандартизированных рабочих процедур, визуальный менеджмент, системы контроля соблюдения стандартов.
Ожидаемые навыки: разработка SOP, внедрение визуального управления, организация рабочих мест по системе 5S.
KPI: сокращение времени обучения персонала на 40%, снижение ошибок на 60%.
Методики преодоления сопротивления изменениям, создание культуры непрерывного совершенствования, развитие лидерских качеств.
Ожидаемые навыки: проведение эффективных коммуникаций, вовлечение персонала, управление изменениями.
KPI: повышение вовлеченности сотрудников на 35%, устойчивость внедренных изменений >80%.
Наша уникальная методика обучения основана на практическом применении инструментов operational excellence в реальных условиях
Мы используем фактические данные и процессы вашей компании для обучения, что позволяет сразу применять полученные знания к решению реальных бизнес-задач. Участники курса работают с собственными производственными показателями, анализируют свои процессы и разрабатывают планы оптимизации для своих подразделений.
Для закрепления теоретических знаний мы проводим интерактивные симуляции производственных и логистических процессов. Участники в безопасной среде моделируют внедрение изменений, видят их влияние на ключевые показатели и учатся преодолевать типичные препятствия. Наши симуляции позволяют за 2-3 дня пройти полный цикл трансформации процесса.
Каждый участник или команда разрабатывает и реализует проект улучшения в своей зоне ответственности. Проекты имеют четкие цели, метрики и сроки. Наши тренеры выступают в роли коучей, направляя участников и помогая преодолевать сложности. Защита проектов происходит перед руководством компании с демонстрацией достигнутых результатов.
Оценка компетенций участников происходит на трех уровнях: теоретические знания (тесты), практические навыки (кейс-стади) и результаты реализованных проектов. По итогам обучения выдается сертификат с указанием достигнутого уровня компетенции и подтвержденных навыков. Для корпоративных программ предусмотрена дополнительная аттестация через 3 и 6 месяцев для оценки устойчивости изменений.
Программы разработаны для специалистов и руководителей, ответственных за эффективность операционных процессов
Наши программы направлены на достижение измеримых результатов, влияющих на ключевые показатели эффективности
На основе опыта внедрения методик operational excellence в более чем 50 компаниях различных отраслей, мы можем прогнозировать следующие улучшения ключевых показателей:
Внедрение инструментов operational excellence позволяет достичь значительного экономического эффекта в нескольких направлениях:
Средний ROI (возврат инвестиций) от внедрения программ operational excellence составляет от 3:1 до 10:1 в первый год после обучения.
Ответы на распространенные вопросы о наших курсах operational excellence
Для базовых курсов специальные знания не требуются, достаточно иметь опыт работы в производственной или логистической сфере от 1 года. Для продвинутых курсов (например, Six Sigma Black Belt) рекомендуется предварительное знакомство с основами Lean и статистического анализа. Перед началом обучения мы проводим оценку уровня подготовки и при необходимости предоставляем дополнительные материалы для самостоятельного изучения.
Участники получают комплект учебных материалов, включающий: методические пособия с описанием инструментов и методик, рабочие тетради для практических заданий, шаблоны для анализа процессов, электронные таблицы для расчетов, доступ к онлайн-платформе с видеоматериалами и дополнительной литературой. Для корпоративных программ мы также разрабатываем кастомизированные материалы с учетом специфики отрасли и процессов компании.
Мы используем многоуровневую систему оценки результатов: 1) Уровень знаний и навыков участников (тесты, практические задания); 2) Результаты проектов улучшений, реализованных в ходе обучения (измеряются конкретные KPI); 3) Влияние на бизнес-показатели компании (проводится через 3 и 6 месяцев после завершения обучения). Для корпоративных клиентов мы разрабатываем специальную систему метрик, согласованную с руководством, и регулярно отслеживаем прогресс по этим показателям.
Да, мы предлагаем кастомизацию программ обучения под конкретные потребности и специфику вашего бизнеса. Процесс адаптации включает: предварительный аудит процессов, интервью с ключевыми сотрудниками, анализ текущих показателей эффективности, выявление приоритетных зон для улучшения. На основе этих данных мы корректируем содержание курса, подбираем релевантные кейсы и примеры, адаптируем практические задания. Такой подход позволяет участникам сразу применять полученные знания к решению актуальных задач компании.
После завершения основной программы мы предоставляем 3-месячную поддержку, которая включает: консультации экспертов по внедрению инструментов (онлайн или на территории клиента), ежемесячные вебинары для обсуждения прогресса и возникающих вопросов, доступ к базе знаний и сообществу выпускников. Для корпоративных клиентов мы также предлагаем расширенные программы поддержки с регулярным коучингом руководителей и аудитом внедрения методик. Дополнительно доступны специализированные модули для углубления знаний в конкретных областях.
Онлайн-обучение построено на принципе максимальной интерактивности и практической применимости. Программа включает: живые онлайн-сессии с тренерами (2-3 раза в неделю по 2-3 часа), доступ к платформе с видеоуроками и материалами для самостоятельного изучения, виртуальные симуляции производственных процессов, групповую работу в виртуальных комнатах, индивидуальные консультации с экспертами. Для практических заданий участники используют реальные данные своих компаний. Мы применяем специальные методики для поддержания высокого уровня вовлеченности в онлайн-формате и обеспечиваем техническую поддержку на протяжении всего курса.
Заполните форму, и наш консультант свяжется с вами для обсуждения ваших потребностей и подбора оптимальной программы обучения.
